How to become a leader: your path to leadership

Cele kursu

Kurs skierowany jest do studentów, którzy chcą rozwijać pewność siebie, samoświadomość oraz praktyczne umiejętności przywódcze potrzebne w życiu akademickim, zawodowym i osobistym.

Uczestnicy będą analizować, czym jest przywództwo we współczesnym, dynamicznie zmieniającym się świecie, że szczególnym naciskiem na refleksję nad sobą, odpowiedzialność osobistą oraz kompetencje komunikacyjne.

Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują dyskusje, ćwiczenia praktyczne oraz pracę w grupach.

W trakcie kursu studenci nauczą się:

Þ     rozpoznawać własny styl przywództwa,

Þ     budować pewność siebie i podejmować decyzje,

Þ     rozwijać umiejętności komunikacji i pracy zespołowej,

Þ     wyznaczać cele i utrzymywać motywację,

Þ     radzić sobie ze stresem i wyzwaniami,

Þ     przekładać samoświadomość na konkretne działania.

Kurs ma charakter praktyczny i doświadczeniowy – zamiast skupiać się wyłącznie na teorii, uczestnicy pracują na realnych przykładach, otrzymują informację zwrotną od innych oraz tworzą własny „projekt ścieżki przywództwa”.

Tematyka kursu

Topic 1. Who Am I as a Leader? Discovering Your Leadership Identity

Topic 2. Strengths vs. Weaknesses: Turning Self-Knowledge into Power

Topic 3. Growth Mindset: How Leaders Learn from Failure

Topic 4. Emotional Intelligence: Understanding Yourself and Others

Topic 5. Conflict Resolution: Turning Tension into Cooperation

Topic 6. How to Express Your Ideas Clearly and Confidently

Topic 7. The Leader of the Future: Skills for 2030 and Beyond

Topic 8. Public Speaking for Beginners: Finding Your Voice

Efekty uczenia się

Po ukończeniu kursu słuchacz:

1. potrafi rozpoznać swoje mocne strony i styl działania,
2. umie podejmować lepsze decyzje i rozwiązywać podstawowe problemy,
3. potrafi skutecznie komunikować się i współpracować w zespole,
4. potrafi świadomie planować i realizować proste działania lub projekty,
5. lepiej radzi sobie ze stresem i wyzwaniami,
6. rozwija pewność siebie i podstawowe kompetencje liderskie.

Metody pracy

1.    metoda warsztatowa, oparta na aktywnym uczestnictwie i doświadczeniu,

2.    praca w grupach i dyskusje moderowane, rozwijające współpracę i wymianę perspektyw,

3.    ćwiczenia praktyczne i studia przypadków (case studies),

4.    symulacje sytuacji liderskich oraz odgrywanie ról (role-play),

5.    refleksja indywidualna i autorefleksja nad własnym stylem przywództwa,

6.    realizacja mini-projektów zespołowych, nastawionych na praktyczne zastosowanie umiejętności,

7.    informacja zwrotna (feedback) od prowadzącego i uczestników.