Nagłówek Uniwersytetu Otwartego UAM

Nauki społeczne

Zarządzanie projektami

Prowadzący: dr Leonard Dajerling


Liczba godzin: 30


Cena kursu: 370,00 zł


Forma zajęć: warsztaty


Język: polski


Udostępnij

Podstawowe informacje

Informacje o zapisach
Rozpoczęcie zapisów: 14.02.2020
Zamknięcie zapisów: 2.03.2020
Min. liczba uczestników: 18
Limit miejsc: 22

Zapisy na ten kurs
zostały zakończone.

Terminy i miejsca zajęć

Lp. Data Godzina
1. sobota 30.05.2020 9:30 - 18:15
2. niedziela 31.05.2020 9:30 - 18:15
3. sobota 6.06.2020 10:00 - 17:00

Wydział Nauk Politycznych i Dziennikarstwa
ul. Uniwersytetu Poznańskiego 5; 61-614 Poznań

Informacje dotyczące programu kursu

Cele kursu

Obecnie zarządzanie projektami jest jedną z najbardziej poszukiwanych kompetencji. Przedsiębiorstwa zmuszone są realizować liczne projekty, które stanowią odpowiedź na zmiany zachodzące w otoczeniu biznesowym. Realizacja projektów pozwala na wprowadzanie zmian organizacyjnych, doskonalenie produktów i usługi czy wdrażanie nowych rozwiązań. Widoczne zmiany otoczenia biznesowego wymuszają coraz większe wyzwania, które wymagają aktualnej wiedzy i umiejętności oraz pracy w zespołach projektowych.

Proponowany kurs jest skierowany do tych, którzy chcą pozyskać kluczową i aktualną wiedzę oraz umiejętności dotyczące planowania, organizowania, realizacji i monitorowania projektu. Szczególnie zapraszam: kierowników projektów i liderów zespołów; dyrektorów i pracowników PMO; członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane; tematyką zarządzania projektami; sponsorów projektów i szefów firm.

Cele szczegółowe kursu:

  • najważniejsze zasady zarządzania projektem
  • technik inicjowania, definiowania projektu, jego zakresu oraz kluczowych ograniczeń projektowych
  • planowania/ harmonogramowanie projektu
  • specyfiki tworzenia i kierowania zespołem projektowym
  • metod monitorowania i kontrolowania realizacji projektu

Tematyka kursu

  • Wstęp do zarządzania projektami;
  • Etapy i procesy w zarządzaniu projektami;
  • Planowanie wstępne projektu;
  • Szczegółowe planowanie projektu;
  • Opracowanie harmonogramu Gantt’a w oparciu o WBS (ang. Work Brakedown Structure, WBS)
  • Organizacja projektu;
  • Realizacja projektu;
  • Zakończenie projektu;

Efekty kształcenia

Uczestnik posiada wiedzę:

  • z zakresu realizacji projektu;
  • zna zasady zarządzania ryzykiem, zmianą projektu i problemami;
  • z zakresu realizacji projektu;
  • dotyczącą zakończenia projektu.

Uczestnik posiada umiejętności:

  • potrafi wstępnie zaplanować projekt;
  • potrafi szczegółowo zaplanować etapy projektu;
  • wie, jak zastosować narzędzia i techniki pomagające w realizacji projektu;
  • potrafi odpowiednio dobrać członków do realizacji projektu;
  • dotyczące monitorowania prac i zakończenia projektu.

Metody pracy

Kurs będzie prowadzony formie szkolenia. Metodami będzie część wykładowa oraz multimedialna zapewniona przez prowadzącego. W dalszej kolejności praca na przykładach (Case Studies), praca w grupach oraz dyskusja


Informacje o egzaminie

Informacja:
egzamin nie jest obowiązkowy - jest przeznaczony dla słuchaczy, którzy chcą otrzymać Świadectwo Ukończenia Kursu. Warunkiem podejścia do egzaminu jest uczestniczenie w co najmniej 60% zajęć (18h) oraz terminowe dokonanie płatności za egzamin.

Cena egzaminu: 100,00 zł

Zadanie teoretyczno-praktyczne.