Nagłówek Uniwersytetu Otwartego UAM

Nauki społeczne

Zwinne zarządzanie projektami. Agile, SCRUM i Kanban

Prowadzący: dr Leonard Dajerling


Liczba godzin: 30


Cena kursu: 370,00 zł


Forma zajęć: warsztaty


Język: polski


Udostępnij

Podstawowe informacje

Informacje o zapisach
Rozpoczęcie zapisów: 18.09.2020
Zamknięcie zapisów: 12.10.2020
Min. liczba uczestników: 18
Limit miejsc: 22

Zapisy na ten kurs
zostały zakończone.

Terminy i miejsca zajęć

Lp. Data Godzina
1. piątek 6.11.2020 16:00 - 20:00
2. sobota 7.11.2020 12:00 - 20:00
3. niedziela 8.11.2020 12:00 - 20:00
4. piątek 13.11.2020 16:00 - 20:00

Zajęcia prowadzone zdalnie.

Tryb zdalny z wykorzystaniem metod i technik kształcenia na odległość.

Informacje dotyczące programu kursu

Kurs odbywać się będzie w formie zdalnej.

 

Cele kursu

Celem kursu jest zapoznanie uczestników z zasadami zwinnego zarządzania projektami. Udział w kursie pozwoli nabyć wiedzę i umiejętności pozwalające reagować na problemy powstałe w trakcie trwania projektu. Poznanie podstawowych zasad, różnić pomiędzy podejściem zwinnym a klasycznym pozwoli na wprowadzenie niezbędnych zmian w projekcie w najbardziej odpowiednim momencie. Kurs kierowany jest do wszystkich zainteresowanych nowoczesnym podejściem do zarządzania projektami, a w szczególności: sponsorów, kierowników projektów, członków zespołów oraz członków biur projektów, osób pracujących w środowisku projektowym.

Cele szczegółowe kursu:

  • rozpoznawanie zadań i projektów, w których warto zastosować zwinne podejście;
  • definiowanie wymagań w sposób ułatwiający ich zmianę w trakcie realizacji projektu;
  • zastosowanie podejścia zwinnego (Agile) w swoich projektach;
  • budowanie zwinnego zespołu i aktywne uczestnictwo w trakcie realizacji projektów.

Tematyka kursu

  • Wprowadzenie do zarządzania zwinnego;
  • Porównanie tradycyjnego zarządzania do Agile;
  • Manifest Agile (ang. Agile Manifesto);
  • Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji;
  • Co to jest SCRUM?
  • Co to jest Kanban?
  • Poznanie Agile: inicjacja projektu (karta projektu, planowanie i in.);
  • Planowanie wdrożeń, iteracji;
  • Realizacja Agile (raportowanie, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem).

Efekty kształcenia

Uczestnik posiada wiedzę:

  • zna istotę i specyfikę zarządzania projektami zwinnymi;
  • z zakresu realizacji projektu zwinnych;
  • wie czym jest Agile, Kanban i Scrum;
  • zna zasady zarządzania ryzykiem, zmianą projektu i problemami;
  • z zakresu realizacji projektu;
  • dotyczącą zakończenia projektu.

Uczestnik posiada umiejętności:

  • potrafi wskazać na różnice pomiędzy tradycyjnym (kaskadowym) a zwinnym podejściem do zarządzania projektami;
  • potrafi wybrać odpowiednie podejście w ramach planowania projektu;
  • wie, jak zastosować narzędzia i techniki pomagające w realizacji projektu;
  • potrafi odpowiednio dobrać członków do realizacji projektu;
  • dotyczące monitorowania prac i zakończenia projektu.

Metody pracy

Kurs będzie prowadzony formie szkolenia. Metodami będzie część wykładowa oraz multimedialna zapewniona przez prowadzącego. W dalszej kolejności praca na przykładach (Case Studies), praca w grupach oraz dyskusja.


Informacje o egzaminie

Informacja:
egzamin nie jest obowiązkowy - jest przeznaczony dla słuchaczy, którzy chcą otrzymać Świadectwo Ukończenia Kursu. Warunkiem podejścia do egzaminu jest uczestniczenie w co najmniej 60% zajęć (18h) oraz terminowe dokonanie płatności za egzamin.

Cena egzaminu: 100,00 zł

Zadanie teoretyczno-praktyczne.