KURS ODBYWAĆ SIĘ BĘDZIE W FORMIE STACJONARNEJ.
Cele kursu:
Rozwijanie wiedzy na temat zespołu pracowniczego
Rozwijanie wiedzy na temat czynników kształtujących zaufanie w zespole pracowniczym
Kształtowanie umiejętności w zakresie budowania efektywnego zespołu
Wzmacnianie kompetencji przywódczych (szczególnie w zakresie efektywnej komunikacji i zarządzania konfliktami)
Kształtowanie proaktywnych postaw wobec sytuacji trudnych w zespole
Refleksja nad własnym doświadczeniem przywódczym.
Tematyka kursu:
- Wybrane teorie zaufania w kontekście zespołowym.
- Rola zaufania w efektywności i współpracy zespołu.
- Transparentność i komunikacja jako fundamenty zaufania.
- Identyfikacja i analiza źródeł konfliktów.
- Tworzenie wspólnej wizji i wartości zespołu.
- Strategie długoterminowego utrzymywania zaufania.
- Nagradzanie i uznawanie jako elementy wzmacniające zaufanie.
Efekty uczenia się:
Wiedza:
- pozna teoretyczne podstawy budowy zaufania i jego znaczenie w budowaniu efektywnego zespołu
- pozna wybrane narzędzia coachingowe oraz ich zastosowanie w praktyce.
Umiejętności:
- rozwinie umiejętność budowania i utrzymywania zaufania w zespołach.
- zastosuje narzędzia coachingowe do rozwijania potencjału zespołu.
- zastosuje wybrane techniki zarządzania konfliktem, które wspierają budowanie zaufania.
Kompetencje społeczne:
- zyska motywację do promować kulturę zaufania w swoich zespołach.
- dokona refleksji nad własnym stylem przywództwa i jego wpływem na zespół.
Praktyczne zastosowanie:
- Uczestnik wypracuje indywidualne plany działania do wdrożenia w swojej pracy po zakończeniu kursu
- Dzięki praktycznym ćwiczeniom i symulacjom zdobędzie doświadczenie w stosowaniu nowych umiejętności w bezpiecznym środowisku szkoleniowym.
Metody pracy:
Warsztaty